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Florian Böhme, Deutschlandchef von Amazon Business: „Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind Bestandteile einer zukunftssicheren Beschaffung.“ (Bild: Amazon Business)
Florian Böhme, Deutschlandchef von Amazon Business: „Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind Bestandteile einer zukunftssicheren Beschaffung.“ (Bild: Amazon Business)

Highlights Reshape 2022: Florian Böhme über die Reshape 2022

Florian Böhme, Deutschlandchef von Amazon Business, spricht über die Highlights der Reshape 2022. Ein wichtiges Thema ist die wachsende Rolle der Beschaffung innerhalb von Organisationen und ihrem Anteil an einer nachhaltigen Strategie.

Hunderte Teilnehmer:innen aus Handelsunternehmen, dem öffentlichen Sektor und kleinen sowie mittelständischen Unternehmen (KMUs) haben an der diesjährigen Reshape 2022 teilgenommen. Das freut mich besonders, da die virtuelle Konferenz in diesem Jahr zum ersten Mal auch in Europa stattgefunden hat. Zuschauer:innen erhielten Einblicke, wie Unternehmens- und Branchenexpert:innen aus der ganzen Welt die neuesten Beschaffungsstrategien und -technologien einsetzen und damit ihre Flexibilität erhöhen, Kosten senken und den Unternehmenswert steigern. Es hat sich auch dieses Jahr wieder gezeigt, wie wichtig der ständige Austausch in Bezug auf die digitale Transformation ist, um voneinander zu lernen und über Erfolge aber auch über Misserfolge zu sprechen.

Auf der Reshape gab es viele aufschlussreiche und interessante Vorträge. Jedoch fand ich persönlich die Features, die das Vertrauen der Mitarbeiter:innen stärken, die von Doug Gray, VP Technology bei Amazon Business, vorgestellt wurden, besonders spannend. Er erklärte in seinem Vortrag, wie sich mit einer intelligenten Beschaffung, die durch Machine Learning und Analytik unterstützt wird, die Abläufe im eigenen Beschaffungsteam automatisieren und optimieren lassen. Zum Beispiel mit dem 1-Kreditor-Modell. Dieses ist eine Einzellieferantenlösung, mit dessen Hilfe sich das Lieferantenmanagement vereinfachen lässt.

Darüber hinaus stellte sich, als eines der meistdiskutierten Themen der diesjährigen virtuellen Veranstaltung, die wachsende strategische Rolle der Beschaffung innerhalb von Organisationen und ihrem Anteil an einer nachhaltigen Strategie heraus. Denn durch die Digitalisierung können Kund:innen und Lieferant:innen aus der ganzen Welt zusammengebracht werden und somit nachhaltige und lokale Produkte von kleinen und diversen Businesses einfach angeboten werden. Dadurch können Unternehmen ihre Corporate Social Responsibility- Ziele erreichen. Doch das war nur eines von vielen Learnings der diesjährigen Reshape.

Zu meinen Highlights gehörte außerdem der Vortrag von Endre Støgård, Global Category Director bei Accenture, der von den Vorteilen, die der Einsatz digitaler Tools für sein Unternehmen mit weltweit über 600.000 Mitarbeiter:innen mit sich bringt, berichtete. Die Nutzung einer digitalen Plattform für Einkäufe hilft Accenture dabei, die richtigen Produkte und Lieferanten zum richtigen Zeitpunkt und mit der Einhaltung der firmeninternen Richtlinien zu finden und einfach zu beschaffen. Zum anderen aber unterstützt die Plattform dabei, die Gesamtausgaben an verschiedene Lieferant:innen im Blick zu behalten – und das ganz einfach per Mausklick.

Interessant war auch der Beitrag von Shashi Mandapaty, Chief Procurement Officer und Corporate Tier bei Johnson & Johnson, der darüber sprach, wie Technologie dem Unternehmen hilft, die Ziele in Bezug auf Vielfalt und Integration zu erreichen. Sie haben beispielsweise eine digitale Roadmap für die Lieferantenvielfalt erstellt.

Die diesjährige virtuelle Reshape 2022 war ein großer Erfolg. Alle 15 Sessions der Veranstaltung sind weiterhin on-demand verfügbar. Ich freue mich sehr, dass Amazon Business diese Veranstaltung zum ersten Mal auch für Kund:innen in Europa anbieten konnte, damit diese Einblicke in die Herausforderungen im Bereich der Beschaffung erhalten - von der Nachhaltigkeit bis hin zur Nutzung agiler Beschaffungsprozesse.

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